随着竞争时代的到来，太阳能热利用企业竞争愈演愈烈，目前中小型太阳能热利用企业占据的份额较多，较为低廉的价格，仿造的外观设计，虽然抢占到了一部分市场份额，但令人感觉毫无新意。太阳能热利用企业只有持续的创新转型，才能保持事业长青。而想有区别于普通太阳能热利用的优势，就要做到独特创新和精细品质，所以要想巩固现有已经抢占的市场份额，无论是在产品设计、制作工艺还是服务模式上都亟需创新。
原材料上涨压缩太阳能热利用利润空间
众所周知，无论在任何情况之下，太阳能热利用企业对原材料的依赖都不言而喻。而今年原材料价格上涨的情况，着实令不少企业头痛不已。原材料价格上涨的压力势必会体现在太阳能热利用产品的价格上。虽然这仍然需要一个较长的过程，但这仍旧使得不少太阳能热利用企业“苦不堪言”。
同时，随着太阳能热利用行业竞争的加剧，不少太阳能热利用商家也表示现在生意越来越难做了。太阳能热利用一般都是由几种原材料制作生产的，也要靠大量的运输成本来维持产业，现在物价越来越高，原油的价格也在上涨，太阳能热利用价格也是一种合乎常理的上涨趋势，但是现在有很多企业和商家不敢上涨价格。的确，这种涨与不涨，太阳能热利用企业和商家实在是有很多的无奈。
太阳能热利用企业需以创新谋发展
面对如此严峻的生存压力，太阳能热利用企业需要寻求新的利润增长点。在现今激烈的竞争格局中，太阳能热利用企业若还坚持“齐步走”战略，妄想大小通吃，无异于自掘坟墓。太阳能热利用市场在互联网的协助下快速扩大，消费者多样化的需求都使得原有的粗放型营销弊病逐渐凸显，企业发展正在走上一条荆棘遍布的道路。要想获得生存资源，太阳能热利用企业就必须以精细化方式为主，细分市场，重新规划发展布局。
归根结底，太阳能热利用企业进行市场细分的目的无非是通过对顾客需求差异予以定位，来取得较大的经济效益。然而，产品的差异化必然导致其生产成本和营销费用的相应增长，所以，太阳能热利用企业必须在收益与成本之间做一权衡。正所谓“舍不得孩子套不着狼”，前期的庞大的成本支出都是为了企业长远的发展，但是太阳能热利用企业也要懂得没必要的成本坚持不要。
细分后的市场更加具体，便于太阳能热利用企业制定最为有效的营销策略。同时，在细分的市场上，信息容易了解和反馈，一旦消费者的需求发生变化，企业可迅速改变营销策略，制定相应的对策，以适应市场需求的变化，提高企业的应变能力和竞争力。如此，太阳能热利用企业便能先一步获得发展的先机。
众所周知，任何一个企业的资源、人力、物力、资金都是有限的，太阳能热利用企业只有细分市场，明确目标客户，才能够集中精力生产足够满足这批消费者需求的产品以期获得局部市场的胜利，然后逐步攻克整个目标市场。这样，太阳能热利用企业才能不被眼前混乱的竞争模式所打败，品牌也不至于在无序的发展沉浮中消亡。
竞争惨烈，太阳能热利用企业若不积极变革，将市场进行细分，把产品生产销售精细化，那太阳能热利用企业的发展将可能面临惨淡经营。但是总地来说，太阳能热利用企业想在复杂的竞争环境之下前行，就必须找准市场和消费者定位，建立属于自己的独特竞争力，从而占据市场。
太阳能热利用企业必须改变陈旧的观念，树立一种创新的观念，开发拥有自主知识产权的太阳能热利用产品。新产品的开发是企业创新能力与品牌竞争力之间相互关联、相互作用的载体。所以，太阳能热利用企业必须把创新化做起来，走一条不断改变的创新之路，没有最好，只有更好是太阳能热利用企业孜孜不倦的追求。
来源：毫瓦特
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